社長、最終面談で確認すべき5つのポイント＋α
外国人採用では、最終面談を社長が行う企業も多いと思います。
この段階で重要なのは、スキルの細かな確認よりも
方向性のズレがないかを確認することです。
最終面談は「能力を試す場」ではなく
会社と本人の方向性をすり合わせる場です。
ここでズレがあると、入社後のミスマッチにつながります。
採用時の認識のズレは、早期離職の原因になります。
ここでは、実際の面談で使える質問例とともに
社長が確認しておきたいポイントを整理しました。
目次
なぜ日本で働きたいのか（目的の明確さ）
最初に確認したいのは、日本で働く目的です。
理由が曖昧な場合、入社後に方向性が変わりやすくなります。
例えば次のように質問します。
面接での質問例
・なぜ日本で働きたいと考えましたか？
・日本でどのような経験を積みたいですか？
・5年後、あなたは日本あるいは自国でどんな生活をしていたいですか？
この質問により
・日本でキャリアを築きたいのか
・一定期間経験を積み帰国したいのか
方向性を確認できます。
企業側の期待と大きくズレていないかを確認することが重要です。
日本語能力よりも「伝えようとする姿勢」
日本語のレベルだけで判断すると見誤ることがあります。
重要なのは、分からないことをそのままにしない姿勢です。
面接での質問例
・仕事で分からないことがあった場合、どうしますか？
・これまでに困った経験があれば教えてください
・質問することに抵抗はありますか？
コミュニケーションは完璧でなくても問題ありません。
確認や相談ができる人材は、職場に適応しやすい傾向があります。
職場のルールを理解しようとしているか
日本企業では、報告・連絡・相談が重視されます。
文化の違いにより、最初は戸惑う場合もあります。
面接での質問例
・アルバイトで気をつけていることはありますか？
・時間やルールについて大切にしていることはありますか？
・注意されたとき、どのように対応しますか？
ルールを守ろうとする姿勢があるかを確認します。
長く働くイメージを持っているか
企業としては、できるだけ長く働いてほしいと考えています。
一方で、留学生側はキャリアアップの途中として考えている場合もあります。
ここをすり合わせておくことが重要です。
面接での質問例
・日本でどのくらい働きたいと考えていますか？
・将来は日本で生活したいと考えていますか？
・家族を日本に呼び寄せることを考えていますか？
・将来的には自国で働く予定はありますか？
例えば
5年以内に帰国予定なのか
日本で生活基盤を作りたいのか
方向性によって採用判断も変わります。
自社の仕事を理解しているか
仕事内容の理解が浅いまま入社すると、ミスマッチにつながります。
特に勤務地や待遇面の認識の違いは注意が必要です。
面接での質問例
・この仕事のどの点に興味を持ちましたか？
・都市部と地方ではどちらの勤務を希望しますか？
・希望する働き方はありますか？
・理想の年収イメージはどのくらいですか？
待遇面の認識を事前に確認することで、入社後のギャップを減らすことができます。
さて、ここまで進んできて「そりゃ、そうだけど面接でそんなことまで見抜くのは無理！」
と、思われた方多いのではないでしょうか？
最後に＋αについてご提案します。
面接の前にインターンシップで本音を引き出しておく！！
これまでの質問チェック項目はじつはインターンシップを通してそれとなく質問をしておくことが重要です。お昼休憩や懇親会フリーな雰囲気の中で本当の気持ちや意向を察知することが非常に重要になってきます。我々は、このインターンシップを強く勧めています。お互いのミスマッチを防ぐためにもぜひご検討ください。どのようなスタイルで行うかは正直それぞれの会社の事情により異なりこれが定型というものがありません。興味のある方はぜひ無料相談にお気軽にご連絡ください！！
まとめ
最終面談では
能力
より
方向性
を確認することが重要です。
・なぜ日本で働きたいのか
・コミュニケーションの姿勢
・ルールへの理解
・将来の生活イメージ
・仕事内容の理解
この5点を確認することで、採用後のミスマッチを防ぐことができます。
そして、できればこれらの項目について事前にインターンシップや会社説明会、見学会などで意向を確認しておくことを強くお勧めします。
外国人採用は人手不足対策ではなく
チーム作りです。
方向性が一致している人材は、長く活躍する可能性が高くなります。
ここまで、シリーズで外国人留学生をを基本とした採用のポイントをお伝えしてきました。
在留資格別の対応例、最新の入国管理制度情報、性格タイプ別採用ノウハウなども他のブログ記事でアップしていきますので是非ご参考になさってください。
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