大切な資産を活かすための相続税対策と運用
外国人材の採用・育成・定着でお悩み・トラブルはありませんか？
外国人を単なる労働力から、企業を支える中核人材へと育成し、貴重な資産として定着させる——これが私のサービスの核心です。
単なる「人材採用」で終わらせず、「育成し、任せる」ことで、未来を切り開きます。
外国人材を採用したいが、どこから手を付けたら？
５年後・10年後のロードマップを描けない・・・。
まずは、コアとなる人材を採用・育成して数年後の社内指導者に育成できるよう体制を作りましょう
外部に採用を任せたら、希望する人材とは全く違う応募ばかりになっている・・・。
外部委託する場合でも、まずは自分の会社全体の人事構想に照らした戦略立案が不可欠です。
社内での業務に留まらず、生活支援全般も加えた総合的な育成スタッフがいないので困っている・・・。
外国人の目線から仕事・生活を支援するためには、”先輩”スタッフが有効です。外国人の核となる”コア”スタッフを育てましょう。
今後変化が激しい、入国管理制度の変更にどう対応していけばよいのか？不安で仕方がない・・・。
日本の移民政策は、複雑化し混乱することが予想されます。最先端の情報を常に手に入れ会社の方針に照らして正確な判断材料をご提供し、アドバイスも行います。